خرید پستی ایران مارکت

با خرید پستی ایران مارکت سنتر، سفارش خود را درب منزل دریافت کرده، مبلغ آن را به مامور پست بپردازید سیستم فروش در این سایت بگونه ای است که خریداران میتوانند بدون هیچ نگرانی سفارش خرید بدهند و فقط هنگامیکه کالا بدستشان رسید هزینه آنرا پرداخت کنند.

خرید پستی ایران مارکت

آموزش نکات طلایی مدیریت

آموزش نکات طلایی مدیریت

آموزش نکات طلایی مدیریت

دسته نرم افزار آموزشی زیردسته کامپیوتر

عنوان اصلی : Management Tips

با مشاهده این کورس آموزشی نکات طلایی مدیریت را که حاصل تجربه و دانش چندین ساله مدرس مجموعه آقای Todd Dewett است را به خوبی خواهید آموخت.
این مجموعه آموزش ویدیویی محصول موسسه آموزشی Lynda است که بر روی 1 حلقه DVD و به مدت زمان 4 ساعت و 40 دقیقه در اختیار علاقه مندان قرار می گیرد.

در ادامه با برخی از سرفصل های درسی این مجموعه آموزش کسب و کار آشنا می شویم :

ریسک کردن
آشنایی با تفاوت های میان خلاقیت و اختراع

مقدمه :
خوش آمدگویی به این کورس آموزشی

آموزش رهبری کردن شرکت :
آشنایی با رهبری کردن در عوض رفتار به صورت یک مدیر کوچک یک بخش
آموزش مدیریت کردن مدیران

آموزش مدیریت چندین نسل از کارمندان :
آشنایی با خصوصیات افرادی که در بین سالهای 1980-2000 بدنیا آمده اند و شیوه مدیریت آن ها
آموزش شیوه های مدیریت نسلهای مختلف کارمندان

آموزش تنظیم مرزهای رهبری :
اجتناب از فرسودگی شغلی در محل کار
آموزش کاربردی " نه گفتن "

آموزش چگونگی مربی گری و آموزش نیروهای کاری :
آموزش مدیریت عملکردهای ضعیف
درخواست بازخورد از کارمندان

آموزش ایجاد کردن تیم های قوی :
آموزش پرورش رهبران آینده
آموزش استخدام کردن نیروهای جدید به منظور پر کردن خلاها در شرکت

آموزش ایجاد کردن روابط کاری صحیح :
آموزش مبانی ارتباط صحیح و سازنده با نیروهای کاریتان
آموزش درک سیاست های سازمانی

آموزش حفظ استعدادهای سطح بالا :
آموزش کاربردی حفظ راندمان
آموزش فعال سازی پتانسیل ها

آموزش ایجاد انگیزه در تیم :
آموزش دنبال کردن کارایی در تیم ها
آموزش مربی گری برای تیم ها

اعتراف به اشتباهات :
آموزش انجام عذرخواهی های مورد نیاز
آموزش یافتن راهکاری برای رفع مشکلات

آموزش ایجاد کردن روابط دوستانه با دیگران :
آموزش ایجاد کردن یک برخورد اولیه مناسب
آموزش خواندن و تفسیر زبان بدن فرد مقابل

آموزش تکنیک هایی برای انجام خلاقانه تر امور :
آموزش کارکردن بر روی خودتان برای تبدیل شدن به یک عامل تغییر
آموزش پیدا کردن یک هدف برای نوآوری

آموزش پیشبرد حرفه :
محاسبه سود ارتقا بعدی
آموزش برنامه ریزی برای ارتقا

آشنایی با اثرات مثبت لذت بردن از کار :
آموزش جذاب نمودن کارها
آموزش پیدا کردن هدفی برای کارهایتان

آموزش بهبود توانایی های ارتباطی :
آموزش مهارت های گوش فرادادن به صحبت های دیگران و اثرات مثبت آن بر روی زندگیتان
آموزش ایجاد کردن روابطی سرشار از خلوص و صداقت

آموزش مدیریت تغییرات :
آشنایی با تغییرات مورد نظر در سازمان
آموزش آغاز کردن گفتگوهای تغییرات

آموزش ایجاد کردن روابط بهتر :
ایجاد کردن اعتماد
اجتناب از سرزنش کردن دیگران

آموزش بهبود خلاقیت :
برخورد با شکست ها
توسعه خلاقیت های شخصی

آموزش گرفتن تصمیمات بهتر :
آموزش گرفتن تصمیم های بهتر در فضای کار
آموزش ساخت راهکارها و سیاست های بهتر

آموزش ایجاد انگیزه در کارکنان :
آموزش تشویق کردن اعضای تیم
آشنایی با برخی از تکنیک های ایجاد انگیزه

آموزش افزایش بهره وری مصاحبه با کارمندان :
آموزش استفاده از روش طوفان ذهنی

آموزش پیام رسانی سریع :
آموزش استفاده از روش روایت داستان
آموزش ایجاد کردن شفافیت در فرهنگ کار

آموزش ایجاد کردن دفتر کاری بهتر :
آموزش ایجاد کردن ارتباطات کاری در دفتر کار
آموزش ایجاد کردن محیط آرمانی

آموزش ایجاد کردن بالانس در بین کارها :
آموزش اجتناب از رهبری انفرادی
آموزش ایجاد کردن تعادل در بین کار و زندگی

آموزش گذشتن از چالش ها :
آموزش کارکردن با افرادی که دوست ندارید
آشنایی با تفاوت های میان خروج از کار و تمرکز دوباره بر روی آن

آموزش دیگر روشهای ایجاد انگیزه و ترغیب :
آموزش ایجاد کردن انگیزه در دیگران با درگیر شدن شخصی با موضوع
آموزش استفاده از عناصر ترغیب در محیط کار

آموزش ایجاد کردن راهکارهای عقب نشینی تیمی :
آموزش برنامه ریزی برای عقب نشینی تیمی
آموزش تسهیل فرایندهای عقب نشینی تیمی

آموزش ایجاد کردن گفتگوهای سازنده در محل کار :
آشنایی با عباراتی که باید از آن ها اجتناب کرد
آشنایی با نکات کلیدی در روابط و گفتگوهای سازنده

آموزش استخدام نیروهای جدید :
آشنایی با نحوه نمایش کار به نیروهای جدید
تفکر مجدد در رابطه با توضیحات کار

آموزش مباحث انسانی مدیریت :
نجات از دست یک رییس بد
آموزش بازگشت از اشتباهات

آموزش ساخت تیم های لازم :
آموزش شناسایی مشکلات به همراه تیم
تصمیم گیری جدی در رابطه با خود مختاری

آموزش مدیریت انواع مختلف کارکنان :
آموزش مدیریت نیروهای خلاق
آموزش مدیریت نیروهای فنی

اجتناب از مشکلات مدیریت :
آشنایی با خطرات راهبری یک تیم
آشنایی با مشکلات تفکر کوتاه مدت

آموزش انتخاب به عنوان راهبر تیم :
مشکلات مدیریت افراد درون گرا
آیا راهبران ذاتی این صفت را دارند یا آن را کسب می کنند

اموزش سیسم سازی در کار :
مقابله با بروکراسی

آشنایی با ایده های ارتباطی :
فروش ایده ها
ایده های مدیریت اعداد

آموزش کار بر روی پروژه ها :
آموزش شروع مجدد یک پروژه متوقف شده
ایجاد کردن جلسات کاری بهتر

مروری بر قواعد :
آشنایی با قواعد اخلاقی
انجام تصمیم گیری های مهم

استفاده از روشهای خلاقانه :
به حداکثر رساندن توانایی های بالقوه

وارد کردن استخدامی های جدید به تیم :
آشنایی با ایده های نوین استخدام نیرو
آموزش استخدام خلاقانه

آموزش افزایش توانایی های شخصی :
پشت سر گذاشتن محدودیت ها
آشنایی با نقاط قوت و ضعف

آموزش راضی نگهداشتن تیم های مختلف :
آشنایی با مدلهای این کار
آموزش استخدام تعدادی نیروی هم میهن

شکل دهی به درک دیگران از خودتان :
توسعه مهارت های مدیریتی
بدست آوردن احترام و محبوبیت

آشنایی با مهارت های ارتباطی بهتر :
آشنایی با دو مورد از توانایی های ارتباط بهتر

ارتقای شخصی :
مبانی ارتقای شخصی
هنر مجسم سازی وظایف

آشنایی با نظرات و ایده های راهبری تیم ها :
تفکر مجدد در مورد بهره وری
آشنایی با میانگین ها

آموزش تاکتیک های مثبت اجتمایی :
آموزش استفاده از تکنیک های مثبت اجتمایی
ساخت نیازمندیهای لازم

کاهش برخوردهای درون سازمانی :
آشنایی با چالش های موجود در این زمینه
آموزش استفاده از برخورد سازنده

آموزش بنا کردن فرهنگ کاری :
آشنایی با فرهنگ کار

آشنایی با انواع شخصیت ها :
آشنایی با انواع شخصیت ها در محیط کار

آموزش در رابطه با فرهنگ صحبت های تلفنی :
آشنایی با فرهنگ گفتگوی تلفنی

آموزش رفتار درست با مدیران سخت گیر :
آموزش کار کردن با مدیران سخت گیر

ادب اجتمایی :
آموزش ادب اجتمایی در رفتار با مدیر

مشخصات این مجموعه :
زبان آموزش ها انگلیسی روان و ساده
دارای آموزشهای ویدیویی و دسته بندی شده
ارائه شده بر روی 1 حلقه DVD
مدت زمان آموزش 4 ساعت و 40 دقیقه !
محصول موسسه آموزشی لیندا